ಭಾರತದ AI ಜರ್ನಿ: ನೀತಿ, ನಿರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಹಾದಿ ಹೀಗಿದೆ..

(ವಿವೇಕ್ ಅಬ್ರಹಾಂ, ಹಿರಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕ, ಬಾಹ್ಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ - ಭಾರತ ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣ ಏಷ್ಯಾ, ಸೇಲ್ಸ್‌ಫೋರ್ಸ್)

ಈ ಲೇಖನವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಭೌಗೋಳಿಕ ರಾಜಕೀಯವನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುವ ಸರಣಿಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಈ ಥೀಮ್‌ ಕಾರ್ನೆಗೀ ಇಂಡಿಯಾದ ಎಂಟನೇ ಜಾಗತಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಶೃಂಗಸಭೆಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ (ಡಿಸೆಂಬರ್ 4–6, 2023). ಈ ಶೃಂಗಸಭೆಯನ್ನು ನೀತಿ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಭಾಗ, ವಿದೇಶಾಂಗ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸಚಿವಾಲಯ, ಭಾರತ ಸರ್ಕಾರದೊಂದಿಗೆ ಸಹ ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಶೃಂಗಸಭೆಯು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ, ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ, ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮತ್ತು ಉದಯೋನ್ಮುಖ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಭದ್ರತೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.

ಇದನ್ನು ಓದಿ: ರಶ್ಮಿಕಾ ಮಂದಣ್ಣ ಡೀಪ್‌ಫೇಕ್ ವಿಡಿಯೋ ವೈರಲ್‌: ನಕಲಿ ವಿಡಿಯೋ ಗುರುತಿಸೋದು ಹೇಗೆ ತಿಳ್ಳೊಳ್ಳಿ..!

ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ನೋಂದಾಯಿಸಲು ಇಲ್ಲಿ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ. ಏಷ್ಯಾನೆಟ್ ನ್ಯೂಸ್ ಮಾಧ್ಯಮ ಪಾಲುದಾರ ಆಗಿದೆ.

ಹವ್ಯಾಸಿ ತಂತ್ರಜ್ಞನಾಗಿ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ವೇಗದಿಂದ ನಾನು ಆಕರ್ಷಿತನಾಗಿದ್ದೇನೆ. 2022 ರಲ್ಲಿ, ಜನರೇಟಿವ್ ಆರ್ಟಿಫಿಶಿಯಲ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ (Gen AI) ಬಗ್ಗೆ ಯಾರೂ ಕೇಳಿರಲಿಲ್ಲ. 2023 ರಲ್ಲಿ, ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ Gen AI ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಇರಿಸುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಗಳು ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅದರ ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳಿಗಾಗಿ ನಿಕಟವಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಿವೆ.

Gen AI ಪ್ರವೃತ್ತಿಯು ಯಾವ ದಿಕ್ಕನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೂ, ಒಂದು ವಿಷಯ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ: ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ (AI) ಇನ್ನು ಮುಂದೆ "ಭವಿಷ್ಯದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ" ಅಲ್ಲ ಮತ್ತು ಈಗ ನಮ್ಮ ಜೀವನದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಶವನ್ನು ವ್ಯಾಪಿಸಿದೆ. ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಬ್ರೌಸ್ ಮಾಡಲು ನಾವು ಬೆಳಗ್ಗೆ ನಮ್ಮ ಫೋನ್‌ಗಳನ್ನು ಎತ್ತಿಕೊಂಡ ಕ್ಷಣದಿಂದ ಜೆನೆಟಿಕ್ ಮತ್ತು ಔಷಧೀಯ ಸಂಶೋಧನೆ ಹಾಗೂ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ನಮ್ಮ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ರಕ್ಷಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಹಾಗೂ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು ಸ್ವಯಂ ಚಾಲನಾ ಕಾರುಗಳವರೆಗೆ AI ನಮ್ಮನ್ನು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಿದೆ.

ಇದನ್ನೂ ಓದಿ: 17 ವೈದ್ಯರು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಾಗದ 3 ವರ್ಷದ ನೋವನ್ನು ಕೆಲ ಹೊತ್ತಲ್ಲೇ ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಿದ ಚಾಟ್‌ಜಿಪಿಟಿ!

ಜಾಗತಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ನಾಯಕರಾಗಿ, ಭಾರತವು ವಿಶ್ವ AI ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ .AI  ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು 2025 ರ ವೇಳೆಗೆ ದೇಶದಲ್ಲಿ 7.8 ಬಿಲಿಯನ್‌ ಡಾಲರ್‌ ತಲುಪುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ ಎಂದು ಇಂಡಿಯಾ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ ಈಕ್ವಿಟಿ ಫೌಂಡೇಶನ್ ತಿಳಿಸಿದೆ.

ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ನೈತಿಕ ಪರಿಗಣನೆಗಳು
AI ನಮ್ಮ ಜಗತ್ತನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ಹಾನಿಯನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನೈತಿಕ ಪರಿಗಣನೆಗಳು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. AI ಮಾದರಿ ಬಿಲ್ಡರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವತ್ತ ಗಮನಹರಿಸಬೇಕು, ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ, ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆಯನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಬೇಕು. ಈ ಪರಿಗಣನೆಗಳನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ AI ಅನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಅವಿಭಾಜ್ಯವಾಗಿರುವ ಮೂರು ಸ್ತಂಭಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸಬಹುದು.

1. ಎಥಿಕ್ಸ್ - ಬೈ - ಡಿಸೈನ್ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು: ನೈತಿಕ AI ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಚಿಂತನೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ನೈತಿಕ ಕಾಳಜಿಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಒಂದೇ ಗುಂಪನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸುವುದು ಅವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿದೆ. ಬದಲಾಗಿ, ವಿನ್ಯಾಸದ ಮೂಲಕ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಎಂದರೆ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು, ವ್ಯಾಪಿಸಿರುವ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳು, ಹಿನ್ನೆಲೆಗಳು, ಲಿಂಗಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಣತಿ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಂದ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಸೆಳೆಯುವುದು. ವಿಶಾಲವಾದ ಧ್ವನಿಗಳಿಗೆ ತೆರೆದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಸಂಭಾವ್ಯ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳು ಮತ್ತು ಕುರುಡು ಕಲೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನೈತಿಕತೆಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡುವ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ನೈತಿಕ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ತಗ್ಗಿಸಲು ಕಾರ್ಯಪಡೆಗೆ ಅಧಿಕಾರ ನೀಡುತ್ತದೆ.

  2. ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯ ಮೂಲಕ ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವುದು: ನಿಯಂತ್ರಿತ ಲ್ಯಾಬ್ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ AI ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದರಿಂದ ಅದರ ನೈಜ-ಪ್ರಪಂಚದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕು. ಪಾರದರ್ಶಕತೆ-ವಿವಿಧ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸರಿಯಾದ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ AI ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಇದು ಡೇಟಾ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಡೇಟಾದಿಂದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪಕ್ಷಪಾತ ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಶಿಕ್ಷಣ ತಜ್ಞರು, ಉದ್ಯಮ ವೃತ್ತಿಪರರು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಿ ನಾಯಕರು ಸೇರಿದಂತೆ ಬಾಹ್ಯ ತಜ್ಞರೊಂದಿಗೆ ಸಹಯೋಗವು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. AI ಮಾದರಿ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಗರಿಷ್ಠ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಒದಗಿಸುವುದರಿಂದ ಬಳಕೆದಾರರು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಪಕ್ಷಪಾತವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

3. ನೈತಿಕ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅಧಿಕಾರ ನೀಡುವುದು: ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿ ಬಳಸಲು ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕೆಲವು ಮಾಹಿತಿ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು "ಸೂಕ್ಷ್ಮ" ಎಂದು ಲೇಬಲ್ ಮಾಡಲು ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ. ವಯಸ್ಸು, ಜನಾಂಗ ಅಥವಾ ಲಿಂಗಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಡೇಟಾದ ಮೇಲಿನ ನಿಯಂತ್ರಕ ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ.  ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಡೇಟಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು AI ಮಾದರಿಗಳಲ್ಲಿ ಪಕ್ಷಪಾತವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಬಹುದು. "ಪ್ರಾಕ್ಸಿ ವೇರಿಯೇಬಲ್ಸ್" ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಈ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ನಿಕಟವಾಗಿ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಲಾದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು, ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಮಸ್ಯಾತ್ಮಕ ಅಥವಾ ಪಕ್ಷಪಾತದ ಡೇಟಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಫ್ಲ್ಯಾಗ್ ಮಾಡಲು ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಸರಿಯಾದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯೊಂದಿಗೆ, ಗ್ರಾಹಕರು AI ಮಾದರಿಗಳಿಂದ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಕ್ಸಿಗಳನ್ನು ಹೊರಗಿಡುವ ಬಗ್ಗೆ ತಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ತಮ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.

ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ
ಭಾರತದ AI ಪ್ರಯಾಣವು ತ್ವರಿತ ಪ್ರಗತಿಯ ಕಥೆಯಾಗಿದೆ. ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ AI ಎಥಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಲ್ಸ್ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ನ ಕರಡನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ವಿಶ್ವದ ಮೊದಲ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ, ಮುಕ್ತತೆ, ನ್ಯಾಯ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡುವುದರೊಂದಿಗೆ, ಈ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ದೇಶದಲ್ಲಿ AI ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗೆ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಭಾರತದಲ್ಲಿ AI ಭವಿಷ್ಯದ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಕೇವಲ ಭರವಸೆಯಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲ ಪರಿವರ್ತಕವೂ ಆಗಿದೆ.

AI ಗಣನೀಯ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರಲು ಹೊಂದಿಸಲಾದ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.

1. ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆ: AI ಭಾರತದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಮೇಲೆ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಫೆಬ್ರವರಿ 2023 ರಲ್ಲಿ, ಸೇಲ್ಸ್‌ಫೋರ್ಸ್ ತನ್ನ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸ್ಕಿಲ್ಸ್ ಸಮೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ನಡೆಸಿತು, ಇದು ಹನ್ನೊಂದು ದೇಶಗಳಿಂದ 11,035 ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವಯಸ್ಕರ (ಹದಿನೆಂಟು ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಮೇಲ್ಪಟ್ಟವರು) ಮಾದರಿ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು*. 93 ಪ್ರತಿಶತ ಭಾರತೀಯ ಕಾರ್ಮಿಕರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಗಳಲ್ಲಿ AI ಬಳಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ಸುಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅಧ್ಯಯನವು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದೆ. ಮತ್ತು ಅಷ್ಟೇ ಶೇಕಡಾವಾರು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರು ಅದು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ಎಂದೂ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಧೋರಣೆಯಲ್ಲಿನ ಈ ಬದಲಾವಣೆಯು ಕೃಷಿ, ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದಂತಹ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ನವೀನವಾಗಿಸುತ್ತದೆ, ಆ ಮೂಲಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ.

2. ಉದ್ಯೋಗ ಸೃಷ್ಟಿ: ಉದ್ಯೋಗ ಸ್ಥಳಾಂತರದ ಬಗ್ಗೆ ಕಳವಳಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ದಿನನಿತ್ಯದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ AI ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸೃಜನಶೀಲ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪಾತ್ರಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಸೇಲ್ಸ್‌ಫೋರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಐಡಿಸಿ ವರದಿಯು ಸೇಲ್ಸ್‌ಫೋರ್ಸ್ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ 2028 ರ ವೇಳೆಗೆ 1 ಕೋಟಿ 16 ಲಕ್ಷ ಉದ್ಯೋಗ ಸೃಷ್ಟಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಿದೆ.

3. ಸಾಮಾಜಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಸೇರ್ಪಡೆ: AI ಸಾಮಾಜಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಅಂತರವನ್ನು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಗೆ ಸೀಮಿತ ಪ್ರವೇಶ ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಬ್ರಿಡ್ಜ್‌ ಮಾಡಬಹುದು. AI-ಆಧಾರಿತ ರೋಗನಿರ್ಣಯದ ಸಾಧನಗಳು ಆರೋಗ್ಯ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿಯಲು ಮತ್ತು ವೈದ್ಯರನ್ನು ದೂರದಿಂದಲೇ ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ, ಉತ್ತಮ ಆರೋಗ್ಯ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಅಧಿಕಾರ ನೀಡುತ್ತದೆ.

4. ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಆಡಳಿತ: AI ಆಡಳಿತದಲ್ಲಿ ಸೃಜನಶೀಲತೆ  ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಸಂಚಾರ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಮಾಲಿನ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು.ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮುದಾಯಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಬುದ್ಧಿವಂತ ಇ-ಆಡಳಿತ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತವೆ.

ಭವಿಷ್ಯದ ಹಾದಿ
AI ಪ್ರಗತಿಯು ಪ್ರಚಂಡ ಭರವಸೆ ಮತ್ತು ಪರಿವರ್ತಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ತೋರಿಸಿದೆ. ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ನಿಯಂತ್ರಣದೊಂದಿಗೆ AI ಅನ್ನು ನೈತಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿ ರಚಿಸುವುದು ಮುಂದಿನ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ನಿಯಂತ್ರಣವು AI ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ನಿಖರವಾದ ನಿಯತಾಂಕಗಳು, ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು. ಗೌಪ್ಯತೆ ಆಕ್ರಮಣಗಳು, ಪೂರ್ವಾಗ್ರಹ ಅಥವಾ AI ನಿಂದ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುವ ತಪ್ಪು ಮಾಹಿತಿಯಂತಹ ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, AI  ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಭಾರತವು ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಉನ್ನತೀಕರಣದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ದೇಶವು ಸ್ಕಿಲ್ ಇಂಡಿಯಾದಂತಹ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಇದು ತರಬೇತಿ, ಉಚಿತ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳು ಮತ್ತು AI ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಅಂತರವನ್ನು ಮುಚ್ಚಲು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಯಶಸ್ವಿ AI ಅಳವಡಿಕೆಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ.

ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, AI ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ನೈತಿಕತೆಯ ಛೇದಕವನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಅನ್ವೇಷಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಮಾನವೀಯತೆಯ ಉತ್ತಮ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಮಾನತೆ, ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಹಾಗೂ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಲೇಖಕರ ಬಗ್ಗೆ
ವಿವೇಕ್ ಅಬ್ರಹಾಂ ಅವರು ಸೇಲ್ಸ್‌ಫೋರ್ಸ್‌ನ ಬಾಹ್ಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ, ಭಾರತ ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣ ಏಷ್ಯಾದ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅವರ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಲ್ಲಿ, ವಿವೇಕ್ ಸರ್ಕಾರ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ಸೇರಿದಂತೆ ಪ್ರಮುಖ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉಪಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಭಾರತ ನಾಯಕತ್ವ ತಂಡದ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದಾರೆ. https://www.salesforce.com/in/blog/author/vivek-abraham/.

* ಸಮೀಕ್ಷೆ ನಡೆಸಿದ ದೇಶಗಳೆಂದರೆ ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾ, ಫ್ರಾನ್ಸ್, ಜರ್ಮನಿ, ಇಟಲಿ, ನೆದರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ಸ್, ಸಿಂಗಾಪುರ್, ಸ್ಪೇನ್, ಯುಕೆ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್, ಭಾರತ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಡನ್. ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿವರಗಳಿಗಾಗಿ, ನೋಡಿ: https://www.salesforce.com/news/stories/digital-skills-based-experience/